天津鋼管集團股份有限公司開發頁巖氣管道工程，由于地下頁巖層埋深大、跨度大，開發初期并不順利。早期探井測試產量僅3-10萬立方米，且不穩定。在此種情況下，公司配合勘探分公司，針對不同地質結構對下井管串設計進行優化，圍繞綦…

天津鋼管集團股份有限公司能源部給排水站一直肩負著全公司每年的防汛重任，站領導班子十分重視，從4月初就開始著手布置前期的各項準備工作，最終集全站之力歷時兩天，高質量做好對全部高壓設施和防汛設備的吹掃、緊固和維護，提前…

天津鋼管集團股份有限公司學習交流經驗技術

天津鋼管集團為擴大輸送能力、提高氣田采收率和延長氣田開發壽命，項目采用超高壓循環注氣開發方案，該方案對公司海洋用管產品提出了極高要求。目前，國內海底管線的運行壓力通常不超過30兆帕，渤中19-6項目最大運行壓力達50兆帕，且…

天津鋼管集團股份有限公司年修開始啦找危險源點和潛在風險，提升了危險源辨識管控意識。為確保年修項目順利完成，早在年修開始前，能源部從制定項目計劃入手，以解決各系統薄弱環節和優化設備運行為目標，對備件、材料準備、項目…

天津鋼管集團公司邀請公司安全管理部，結合作業現場危險源辨識，共同開展258精整作業區丁班班組宣講會，二分廠安環負責人及作業區安全員參加會議。作業區安全員對“津鋼制安委〔2022〕15號文件”進行再次宣貫。丁班班長組織班組成員…

天津鋼管集團召開2022年度精益改善項目評比表彰會，共評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。企管信息部部長李焱冰作為評審組組長及公司精益六西格瑪管理推進工作負責人出席會議并講話。生產計劃部，各事業部及生產分廠精益管理負…

天津鋼管集團股份有限公司2023年，一軋管分廠通過年修提升設備精度，深抓現場管理，穩定工藝產品質量，落實公司人力資源改革，確保各項指標穩步提升。二軋管分廠聚焦指標改善、產品質量提升及降本增效提質，建立指標分析改進機制，…

天津鋼管集團股份有限公司

天津鋼管集團股份有限公司報道，印度的一位學者普拉薩德說美國一直給印度施壓不讓印度從俄羅斯進口石油，歐洲是進口俄羅斯能源大戶印度每個月只在俄羅斯采購的量相當于歐洲一個下午采購的量，為什么不限制歐洲。美國在阿富汗的戰…

疫情期間合同延期說明 致與公司簽訂合同的公司公開信： 感謝貴單位對我方的信任和支持，我方在與貴公司簽訂合同以來，雙方一直友好合作，我方根據合同約定全面積極履行我方應承擔的義務。但是因冠狀病毒的蔓延，國家和各地政府…

21年，天津鋼管集團股份有限公司2號熱處理乙班共生產鋼管量同比提升36.28%，生產成本同比降低8.78%，熱處理性能一次合格率達到99.84%，成材率達到99.78%。及時了解指標完成率。班組根據作業區下達的生產計劃制訂生產任務，并在看板上對生產…

2月25日11時56分天津鋼管集團股份有限公司煉鐵廠大修現場再傳捷報煉鐵廠高爐烘爐點火一次成高爐本體開始進入烘爐階段標志著煉鐵廠復產進入沖刺倒計時煉鐵廠按照復產計劃安排充分考慮各種不確定因素周密做好復產方案對復產計劃進行倒…

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為進一步規范相關方安全管理，加快推動本質安全型企業建設，確保安全生產穩定順行，天管安委會于9月在公司范圍內開展相關方安全管理綜合整治月活動。聯合檢查組目前，安環保衛部、企管信息部、人力資源部、黨群工作部組成的聯合檢…

9月2021年全國“質量月”大幕開啟為落實國家“質量月”活動精神深入貫徹實施質量強國戰略努力服務高質量發展堅持“五個統一、一個目標”質量管理部聯合公司各單位共同開展2021年是“十四五”規劃開局之年，依據國家市場監管總局要求…

為進一步推進各單位班組建設工作往深處走、向實處做，6月24日至25日，天津鋼管集團股份有限公司舉辦第一期試點班組長及工會干部能力提升培訓班。培訓期間，特邀天津市總工會、天津市工會管理干部學院專家學者，講授《新時期班組建設…

煉鋼是基礎，既提供著坯前的成本支撐，也提供著高端鋼種的品種支撐。煉鋼廠圍繞提升產量、穩定質量、降低消耗三條主線，牽頭建立八個方面的攻關組，制定四十二項具體措施，科室作業區骨干主動投身生產、立下軍令狀。針對鋼鐵料降…

日前，天管軋管廠和煉鋼廠按照公司要求組織人員對相關廠房和車間進行倒庫改造。改造后兩車間可實現廠內存儲功能，達到降低倒運費、存儲費的效果。軋管廠領導班子積極統籌安排，結合現場情況組織生產人員進行倒庫工作，并提出“科…

為5.B組（二）51號天津鋼管集團股份有限公司投票2021走進綠色鋼城2021年“6?5環境日”即將到來，中國冶金報社繼續以“6?5環境日”為契機，推出“走進綠色鋼城”全媒體展示活動，利用報社官方網站、官方微信、APP專區、抖音等全媒體平臺…